Дмитрий Плотников — известная фигура в сфере управленческого консалтинга. Вот уже более 20 лет он занимается разработкой и внедрением стратегий, а также управлением крупными трансформационными программами для ведущих российских и международных компаний из разных секторов. Его профессиональная эволюция прошла путь от аспиранта, изучавшего искусственный интеллект, до топ-менеджера и консультанта крупнейших корпораций.

За годы карьеры Плотnikov работал в японской Fujifilm, прошел обучение в McKinsey & Company в США и Accenture, основал собственную консалтинговую компанию Moscow Consulting Group (MCG), руководил стратегическим блоком в «Газпром-Медиа», а в настоящее время состоит в руководстве компании «Яков и Партнёры».

Начало профессионального пути
Дмитрий Плотников родился в 1978 году в Подмосковье. В 2000 году он окончил МГУ приборостроения и информатики по специальности «Компьютеры, комплексы, системы и сети». До 2004 года он обучался в аспирантуре того же вуза, занимаясь разработкой систем искусственного интеллекта с использованием математического моделирования.

Первый опыт работы он получил еще в студенчестве. С 1998 по 2000 год он трудился в компании «Техмаркет» — первой в Москве крупной розничной сети по продаже мобильной связи и компьютерной техники (более 300 офисов, позже выкуплена «Евросетью»). Там он дорос до директора офиса продаж, участвовал в открытии новых точек и разработке стандартов обслуживания.

В 2000 году он занял должность гендиректора частной компании, где с нуля запустил розничное направление: открыл свыше 20 офисов продаж в Москве, довел годовую выручку до 4 млн долларов и сформировал штат из 60 человек.

Опыт в Fujifilm и McKinsey
С 2002 по конец 2005 года Плотников занимал должность директора по маркетингу в российском представительстве Fujifilm. Он отвечал за продвижение фотопленки, цифровых фотоминилабораторий, расходных материалов и цифровых фотоаппаратов. Под его руководством прошли национальные рекламные кампании «Выиграй автомобиль Toyota» и «Получи поездку в Японию», а количество фирменных магазинов Fujifilm в 17 регионах России выросло с 550 до 870, что позволило обойти ключевых конкурентов Kodak и Konica.

В конце 2005 года Плотников переехал в Бостон. В 2006-м он получил степень MBA в Hult International Business School (15-е место в мировом рейтинге MBA по версии The Economist Intelligence Unit), параллельно пройдя курс по инвестиционному банкингу в Boston College. Летом того же года он стажировался в Eurasia Group, занимаясь разработкой стратегии развития компании. Он лично презентовал свои рекомендации основателю Яну Бреммеру в штаб-квартире в Нью-Йорке; часть предложений по международной экспансии была реализована.

В начале 2007 года Плотников переехал в Филадельфию и начал работать в McKinsey & Company в качестве консультанта. Он занимался проектами для американских и международных компаний в сферах трансформации бизнеса, стратегии слияний и поглощений, а также пост-интеграционных преобразований. Он был членом Private Equity практики McKinsey в Северной Америке. Его клиентами были компании финансового сектора, химической промышленности, фармацевтики и здравоохранения из штатов Нью-Йорк, Нью-Джерси и Коннектикут.

В конце 2008 года он вернулся в Россию и продолжил работу в московском офисе McKinsey уже в должности старшего консультанта. Он участвовал в проекте по интеграции интернет-провайдера для одного из ведущих телеком-операторов России, а также в разработке стратегии корпоративного и инвестиционного бизнеса для крупнейшего российского финансового института.

Создание MCG и запуск «Умназии»
Еще до прихода в стратегический консалтинг Дмитрий Плотников запустил собственную компанию в ритейле, открыв более 20 офисов по продаже электроники и компьютерной техники в Москве. Этот опыт дал ему понимание операционной реальности.

В 2012 году Дмитрий стал сооснователем консалтинговой компании Moscow Consulting Group (MCG) — проекта, построенного на уникальной для российского рынка бизнес-модели, где делается акцент на нетворк и качество экспертизы. За 8 лет под его руководством было реализовано более 60 проектов в более чем 15 отраслях. К работе в MCG удалось привлечь свыше 120 бывших консультантов McKinsey, BCG и Bain. В 2018 году компания вошла в топ-10 стратегических консалтинговых фирм России по версии рейтингового агентства RAEX.

В 2019 году Плотников перешел в Strategy Partners (бывшая Strategy Partners Group) в качестве старшего партнера. Он сформировал новую команду партнеров и директоров, преимущественно из выходцев той же McKinsey, провел преобразования административной и финансовой службы, включая функции управления талантами и организационного развития.

В 2020 году, когда рынок управленческого консалтинга вырос в среднем на 12%, Strategy Partners показала двукратный рост выручки. По итогам 2020 года компания обогнала российские офисы Roland Berger, Kearney и Oliver Wyman, а в 2021 году заняла первое место в рейтинге RAEX.

Параллельно с консалтинговой карьерой Дмитрий выступал сооснователем и в других проектах. Среди них — консалтинговое агентство МГИМО «Евразийские Стратегии», работающее в сфере международных отношений, и образовательная онлайн-платформа для детей «Умназия». Проект, запущенный с партнерами, успешно показал себя на рынке и в конце 2020 года вошел в список топ-100 самых инновационных и перспективных образовательных проектов России и СНГ по версии международного исследовательского агентства HolonIQ. В 2022 году «Умназия» была продана стратегическому инвестору.

Управленческие позиции и текущая деятельность
В 2022 году Плотников занял должность директора по стратегии и инвестициям в «Газпром-Медиа Холдинг», войдя в состав правления. В его обязанности входило управление активами холдинга (телеканалы, радиостанции, спутниковые операторы). В 2025 году он был включен в совет директоров группы компаний «Дело» (транспортная логистика, морские и железнодорожные терминалы, контейнерный парк, флот). В январе 2026 года он покинул совет директоров ГК «Дело».

Сегодня Дмитрий Плотников продолжает работу в консалтинге. Он входит в руководство компании «Яков и Партнёры» — одной из ведущих российских консалтинговых фирм, созданной бывшими партнерами McKinsey в России. В компании он отвечает за развитие стратегических направлений и работу с ключевыми клиентами, применяя опыт, накопленный за 20 лет в международном и российском консалтинге.

— Консалтинг, на мой взгляд, – это профессия, которую осваиваешь всю жизнь. С возрастом становишься кем-то вроде гарвардского профессора. Чем дольше ты пребываешь в своем статусе, тем выше твоя ценность. Ты как крутое вино: зреешь бесконечно, и твоя ценность от этого только растет. Если ты востребован, то нет суеты, у тебя хороший горизонт будущего. Рынок растет? Хорошо. Рынок падает? Тоже неплохо: можно многому научиться к моменту, когда он снова начнет расти, — цитирует Дмитрия Плотникова интервью для «Яков и Партнёры».