Мнение: Рустам Гильфанов

Рустам Гильфанов – это меценат и инвестор и бизнесмен, один из создателей международной IT-компании. Он рассказывает, как заниматься благотворительностью, чтобы она реально решала как локальные, так и глобальные проблемы общества.

Сложный выбор благополучателя

Времена, когда филантропия была инструментом получения популярности давно прошла. Сегодня благотворительность – это соцответственность, которую бизнес разделяет с государством. В рамках процесса творения блага следует исключать любые случайные моменты, чтобы процедура становилось еще одной ступенькой к повышению качества жизни общества в целом. Главный фактор осознанной филантропии – устранение причин возникновения проблем у людей или организаций.

С получением финансовой независимости я уделяю благотворительности все большее внимание, сотрудничая с несколькими фондами и поддерживая собственные проекты. Полученный опыт обозначил три ключевых принципа, помогающих безошибочно выбирать благополучателей и максимально эффективно реализовать инициативы.

Четко обозначенный и распределенный бюджет

Даже если ваша компания очень успешна и имеет все возможности реализации благотворительных инициатив, бюджет на такие мероприятия будет иметь ограничения. Желательно определять их заранее, планируя расходную часть и выбирать целевые направления, по которым будете работать в первую очередь.

Всем и сразу помочь невозможно – это непреложная истина. Попытка профинансировать массовые запросы, равномерно распределив имеющиеся в наличии финансы, обычно заканчивается плачевно, а итогом становится отсутствие прогресса в решении проблем людей или организаций.

Акцент на дальнейшие перспективы

Процесс выбора благополучателя с моей стороны обязательно включает в себя оценку перспектив человека или организации в контексте решения их трудностей дальше и обретения стабильности. На выходе должен получаться видимый и стабильный результат. Временное решение проблем после прекращения финансирования не устраняет глобальные причины и вновь заводит в опасную область.

Оценка реальной общей пользы для общества

Многие филантропы в процессе выбора благополучателя руководствуются только эмоциями. Сложная судьба подростка, тяжелая болезнь семейного кормильца и иные схожие эпизоды влияют на эмоциональный фон благотворителя, побуждая его помочь. Я не призываю отказывать в таких прошениях, однако рекомендую перепроверять все факты, приведшие к проблеме, а также комплексно оценивать собственные возможности, соизмеряя потенциальную пользу для индивидуума и всего общества. Расставляйте приоритеты, сколь бы сложно это не было!

О мошенничестве

Даже в таком полезном деле, как благотворительность, к сожалению встречаются мошенники. В некоторых случаях их можно определить еще на первичном этапе оценки озвученной проблемы. Так, изначально придуманные легенды, легко раскрываются факт-чекинго. Иногда злоумышленники используют вполне реальную информации, однако публикуют собственные реквизиты и неправомерно получают выгоду вместо нуждающихся.

Сложнее всего определить мошенничество в волонтерских организациях и фондах, которые для получения базовой отчетности частично помогают людям и организациям, однако присваивают часть собранных средств, тщательно маскируя такие действия.

Однако даже если вы стали жертвой мошенников, прекращать благотворительность не стоит. Старайтесь максимально фильтровать информацию и оценивать риски, организовывать адресную помощь, в крайнем случае запустить собственный проект, который можно лично контролировать по всем параметрам.

Итоги

Осознанная и правильная благотворительность – это значительная социальная ответственность. По мнению Рустама Гильфанова, дальнейшее развитие идей современной филантропии изменит общество к лучшему. Реализовывать собственные добрые начала и планомерно рассчитывать данный процесс на каждом из этапов – значит быть успешным во всем.

Краткая биографическая справка

Гильфанов Рустам родился в семье военнослужащего и школьной учительницы. Он самостоятельно поступил в университет после окончания школы и смог получить степень магистра, после чего занялся бизнесом.

Всего за десять лет его небольшая фирма, разрабатывающая программное обеспечение, вошла в десятку крупнейших аутсорсинговых IT компаний Украины. Сейчас Рустам Гильфанов занимается инвестициями в стартапы, а также поддерживает ряд собственных благотворительных проектов, параллельно сотрудничая с несколькими крупными фондами государства.

Рустам Гильфанов женат, воспитывает дочку.

Источник: https://mir24.tv/articles/16399402/rustam-gilfanov-o-blagotvoritelnosti-kak-slozhnoi-sisteme-prioritetov