Что происходит с обязательствами продавца на маркетплейсе, если бизнес рушится не по его вине. Следственный комитет квалифицировал произошедшее как террористический акт, а по оферте Wildberries № 98, вступившей в силу за 11 дней до атак, такие события отнесены к обстоятельствам непреодолимой силы, то есть формально освобождают площадку от ответственности перед продавцами за утраченный товар. Компания заявила, что в течение 30 дней оценит ущерб и определит объём выплат, а также вводит отсрочки, скидки и льготные кредиты для селлеров. Но пока идут разбирательства, у части предпринимателей уже не осталось товара, оборота и денег на обязательные платежи, и вопрос банкротства встаёт в полный рост.

Важно понимать: ИП отвечает по долгам не имуществом бизнеса, а личным имуществом: квартирой (если не единственное жильё), автомобилем, счетами, вкладами. Разделения на «бизнес» и «личное» для кредиторов не существует. Поэтому банкротство селлера фактически означает банкротство человека.

Кому должен разорившийся продавец? Прежде всего маркетплейсу: за эквайринг, логистику, хранение, штрафы и удержания по уже выданным авансам. Дальше поставщикам и производителям товара, если закупка велась в кредит или с отсрочкой. Отдельная и часто самая болезненная статья: банки и МФО, а именно кредиты на закупку партий, кредитные лимиты, факторинг под будущую выручку. Далее ФНС: НДФЛ, страховые взносы, УСН или НПД, пени и штрафы за просрочку. И наконец работники, если у ИП был персонал: зарплата, компенсации, взносы за них.

При личном банкротстве очерёдность закреплена законом. Вне очереди гасятся текущие расходы на саму процедуру (вознаграждение управляющего, публикации), затем требования по текущим платежам. В реестре первая очередь, по общему правилу для физлиц, это требования о возмещении вреда жизни и здоровью и алименты (для ИП с наёмными сотрудниками их зарплата приравнивается к близкой по приоритету категории). Во вторую очередь входит оплата труда работников и выходные пособия. В третью, все остальные кредиторы, включая банки, поставщиков и маркетплейс, а также обязательные платежи в бюджет. Именно поэтому банки и ФНС часто получают лишь часть долга, а иногда не получают ничего: имущества после реализации конкурсной массы на всех не хватает.

Ситуация с Wildberries добавляет юридическую развилку: если склад сгорел по форс-мажору, обязан ли маркетплейс компенсировать стоимость утраченного товара селлеру? Договор оферты пытается снять эту ответственность, но продавцы вправе оспаривать применение форс-мажорной оговорки, если она введена незадолго до событий, а также требовать возмещения через суд или в рамках объявленной программы компенсаций. Долг перед поставщиками за уничтоженный товар при этом никуда не исчезает: он остаётся личным обязательством ИП независимо от того, что склад сгорел не по его вине.

Практический совет для селлеров, оказавшихся в такой ситуации: не дожидаться просрочек по всем фронтам, а фиксировать факт форс-мажора документально, обращаться за реструктуризацией к банкам и в ФНС за рассрочкой, и уже при реальной неплатёжеспособности инициировать процедуру банкротства самостоятельно, пока это не сделали кредиторы. Это дает больше контроля над мероприятиями, позволяет справедливо оценить все обстоятельства конкретного бизнеса и дает шанс на списание долгов после реализации имущества.
Арбитражный управляющий Анна Хрусталева