В беседе с корреспондентом издания «Коммерсант» Александр Храмов, президент ГК «Халтек» рассказал о пользе аутсорсинга при необходимости решать кратковременные задачи. Управленец должен понимать, что не рентабельно перестраивать производство для реализации одномоментных проектов.

Храмов поясняет, что после перестройки в России именно так и делали: покупали оборудование у китайцев или б/у, переоборудовали старые станки на новый лад. Это не приносило доход, а скорее убытки. Позже, борясь за качество продукции, перешли на дорогое, но надёжное оборудование. Однако специалистов для работы на нём приходилось переучивать.

В этом отношении, замечает Александр Храмов, нет смысла переоборудовать собственное производство, лучше воспользоваться услугами подрядчика, имеющего в арсенале не только нужные станки и приборы, но и специалистов для работы с ними. Сегодня это сделать не проблема.

Заметим, что группа компаний «Халтек» в Москве и других российских регионах имеет филиалы Учебно-Технологического и Инжинирингового Центра. При этом сотрудничает с крупнейшей станкостроительной компанией «YAMAZAKI MAZAK» и инструментальными фирмами ведущих мировых производителей: Японии, Кореи, Германии, США и др.